财务金融部服务经销商，助力营销冲锋

自劳动竞赛开展以来，财务金融部千方百计助力营销一线冲锋，把服务营销做为重点工作来抓。长期以来，经销商终端融资放款现金到账后，如何转换为适合回款的票据，既让经销商获得超额收益，又符合公司对票据的规范要求，成了困扰营销一线人员的难题，成为制约销售回款的瓶颈。服务营销，就是服务经销商，为了让经销商提前获得真金白银的收益，同时提升公司回款票据质量。在北奔重汽总会计师荆文玉带领下，财务金融部一方面与经销商沟通，另一方面积极协调合作银行，对比各行提供的经销商金融产品支持方案，从产品报价和服务效率等维度，最终共同与浙商银行创新性的确定了“资产池+区块链应收款”服务方案。

通过浙商银行资产池，经销商实现“最多跑一次，全线上开票”，大大提高开票效率，同时能够提升公司票据质量，降低财务成本。通过浙商银行区块链应收款平台，经销商实现“存款利息提前花”，反哺终端客户，有力促进销售，同时公司能够利用区块链技术自动履约和银行征信增强对经销商回款的风险管控。财务金融部已经牵头梳理经销商需求，与浙商银行联合建立经销商服务微信群，实现精准高效服务。目前，浙商银行已经开立2户经销商结算账户，收集资料5户，其中大同市云州区华硕汽车销售有限公司累计办理直通车开票8044万元，签发承兑区块链应收款48万元，“神助攻”销售冲锋，有效的解决了制约回款的瓶颈。

后续，财务金融部将立足自身管理职能，不断发挥资源优势，寻找新的切入点，全方位服务营销，为营销能力提升创造条件。