以北汽文化点燃自主品牌营销团队精神之火

北汽集团发展历程中有哪些值得铭记的历史时刻?
北汽集团积淀了哪些优秀的文化特质？
为什么要进行文化升级？
……
身为北汽人，这些问题你是否有深入了解？
6月17日，北汽营销公司特邀
北汽集团党委委员、宣传总监王虹专题授课
为广大干部职工讲述集团历史与文化变迁

精神引擎

以北汽文化点燃自主品牌核心前沿阵地精神之火

作为集团文化发展的重要亲历者，王虹总监深耕企业文化研究领域多年，更是长期关心支持营销一线的各项工作，在百忙之中到营销一线调研并宣贯北汽新文化。

他以《北汽文化，迈向百年北汽的精神引擎》为授课主题，内容共分三部分，我们也进行了详细的整理，与大家共同分享这堂文化盛宴：

01

文化源自于哪里
文化自信的本质是对中国特色社会主义文化的自信。对于文化的认识，要坚持历史唯物史观，具体来讲，包括“三论”：
一是文化灵魂论。文化是一个国家、一个民族的灵魂。
二是文化基因论。北汽是在党和国家的坚强领导下，成长起来的企业，每一步都印刻了时代的烙印，融入了时代精神，创造了宝贵的文化财富。
三是辩证继承论。文化是北汽迈向百年的坚实根基。

从狭义角度来讲，企业文化就是以文化人，她的对象是人，管的是人的精神世界，由三部分组成——核心理念+行为规范+实践做法。
第一，核心理念体现在企业的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念上，解决的是企业为什么存在，从哪里来，到哪里去，如何去的问题。
第二，行为规范是对核心理念的具体落实，我们的制度建设、流程建设和惯例做法都是对理念的落实。
第三，实践做法主要看我们能否知行合一。

02

北汽的发展历程与文化传承

戳上图，感受北汽奋斗历史

我们对北汽六十多年的发展进行了梳理，大致划分为五个阶段，每个阶段都沉淀下了北汽文化中某一部分的优秀基因，逐步形成了北汽使命担当、恪尽职守、敢为人先、重情重义、团结协作、殊死拼搏等鲜明底色与特质。

第一个阶段是创业初期（1949-1958年），与共和国一起成长，勇担建设重任。

第二个阶段是快速发展期（1959-1978年），建成轻型汽车基地，成为中国汽车主力军。

第三个阶段是创新探索期（1978-2006年），敢为人先，积极探索改革开放之路。

第四个阶段是走集团化发展道路（2007-2017年），开启北汽跨越式发展新征程。

第五个阶段是将改革进行到底（2018年至今），全面实现高质量发展，做强迈向“百年北汽”的竞争优势。

峄城洗牙哪里好点
03

北汽文化升级，为改革注入新动力

北汽一路走来，逐步形成了以“北汽精神”为核心的北汽文化。随着集团的战略演进和发展壮大，对文化内涵、文化作用的要求也在不断提升。集团提出“兴文化”战略、推进集团企业文化升级是变革时代在上层建筑层面作出的主动调整，包括文化理念升级、文化载体升级、文化管理升级等内容，其重要意义体现在：

一是对集团战略思想的再统一。面对汽车产业百年未有之大变局，以及北汽的改革转型，需进一步明确目标指引，强化战略定力和事业认同。

二是对集团优秀文化的再弘扬。北汽宝贵的文化财富，是六十多年发展沉淀下来的精髓，但员工结构的多样性带来了文化的多元化，一定程度上“稀释”了核心文化，需进一步强化价值认同。

三是对集团改革动力的再激发。随着改革推进，现有文化内涵不能完全匹配高质量发展的要求，需强化问题认知、管理认同，逐步推动文化建设向文化管理升级，使文化切实成为改革驱动力。

四是对集团转型自信的再凝聚。文化自信是最深沉的自信，我们正处在改革的关键期，遇到了很多困难和挑战，但越是这种时刻，越需要精神的力量，像创造过去辉煌的历史一样，去开创新的篇章。

在具体的内容确定上，北汽文化理念升级立足于“新时期建设一个什么样的北汽”以及“如何建设北汽”的根本性命题，坚持服务首都功能定位、符合产业发展方向、紧扣集团战略要求、传承弘扬北汽精神的原则，从六个方面搭建起体系架构。

“有激情、敢拼搏，这是我对咱们这支营销团队最深刻的印象。”针对北汽营销公司的文化特点，王虹与参会人员进行了深入的沟通。“拼、闯、抢、赢，这是我在关注北汽营销公司发展过程中，总结出的文化特点，希望咱们营销团队以全新北汽文化点燃自主品牌核心前沿阵地精神之火。”

化身行动

企业文化是营销突围制胜的精神和法宝

“文化建设是企业发展壮大的内在驱动力，打造优秀的企业文化是孕育强大的发展基因，营销一线的拼搏经历，也让我们深刻感受到企业竞争表面为产品的竞争，实则背后一定是文化的竞争。”北汽蓝谷营销联合党委书记、北汽营销公司总经理李一秀对王虹总监的授课表示感谢并做总结发言，就贯彻落实集团文化对全员提出两点要求：

一是拿出比拼销量更大的力气，认真学习集团新文化体系。集团文化是每一个北汽营销人前行的指南，全体员工都要认真学习领会集团全新文化体系的要义和内涵。

二是做践行集团文化的使者，将文化的力量化为销量提升的不竭动力。作为集团自主力量乘用车的核心前线阵地，营销团队直面客户，是集团活跃在全国的文化使者，每个人都要做集团文化的践行者，在各条战线上通过贯彻集团文化，以超越产品竞争的文化竞争实现销量的新突破。

王虹总监深入浅出的讲解，旁征博引，以重大历史事件为脉络回顾北汽发展历程，讲述文化传承，阐述新文化理念，帮助北汽营销公司广大干部职工统一了思想，凝聚了共识，增强了全员对集团文化的认同感和使命感，为自主品牌营销事业注入了文化的力量。

北汽营销公司副部长以上干部、党（总）支部书记、支部宣传委员参训，按照常态化疫情防控工作要求，本次培训在中冶、蓝谷以视频会议的形式设置了分会场。