峄城区：实施年轻干部培养工程，建立年轻干部常态化培养选拔机制

聚焦育人，搭建年轻干部“历练平台”。注重强化对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。推动优秀年轻干部轮岗交流跨科室、跨部门、跨领域交流，区直部门、镇街之间横向、纵向交流；优先将优秀年轻干部安排到经济发展一线、重点项目一线、镇街村居一线、急难险重任务一线、对口支援帮扶一线，推动年轻干部到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿经受实践锻炼，促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

聚焦选人，蓄积年轻干部“源头活水”。聚焦全国组织部长会议“要树立战略眼光，坚持长远规划，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”要求，着眼未来5年、10年、15年乃至更长时间发展需要，拓宽选人渠道，实施“四表三库”储才计划，通过年度考察、日常调研等方式，建立选调生、公务员、事业编和优选人才四个统计表，完善镇街党政正职、部门正职和分领域干部三个储备库，“扩编扩容”后备军，形成优秀年轻干部人才不断涌现生动局面。

聚焦管人，护航年轻干部“成才之路”。坚持把从严管理、从严监督要求，贯穿发现培养选拔工作全过程，既将年轻干部置于党组织管理监督之中，又让年轻干部在政治上得到激励、工作上得到支持、生活上得到关心、心理上得到关怀。加强干部日常精细化监督，通过“严管”“厚爱”双管齐下，不断提升年轻干部干事创业精气神，切实为年轻干部系牢成长成才的“安全带”。

聚焦用人，完善年轻干部“使用机制”。打破隐性台阶，统筹职务提拔与职级（等级）晋升“两个通道”，畅通优秀年轻干部晋升渠道，每2—3年开展一次遴选、比选，同时将年轻干部划分为3年蹲苗期、2年培养期和1年成熟期，运用“红蓝绿”预警机制进行动态管理，蹲苗结束后实施进一步培养，培养成熟的1年内及时提拔使用，真正助力年轻干部成长成才。