小白0成本拉新扫码1万人


社群营销其实分为四个部分:引流、激活、价值输出、变现(按先后顺序依次排列),其中最重要的一个阶段就是引流期,如果营销手段无法做到拉新,没有流量进来,那后续的所有营销都是白搭。




干 货

给大家分享一个社群运营拉新的完美实操例子,在短短三个小时内,就能零成本扫码拉新进群1万人,绝对干货!



案 例

某国内知名上市公司的某员工,被上级要求负责一个微商项目,但是非常冷门,且该项目在公司都没有什么关注度,所以要在维护公司对外的企业品牌形象、且也没有权限动用公司的渠道资源、只有3个经验不足的员工作为辅助的前提下,还要在半年之内做到一亿的业绩堪比上青天,尽管如此,他还是很想努力去试一试,如果他完成了任务,一定能在今年的年终大会上,获得领导的认可,加薪升职就不是难事了。


于是,他通过熟人介绍,找到专业的管理咨询团队,进行市场分析,最后定下新的一套社群引流方案,实行以后,近三天时间,扫码进群人数多达1万。同时以下的社群营销方案是在一般情况下,可复制的社群拓客引流方法。



项目市场分析

对于这个项目而言,有挑战就有机遇,相对的优势项和劣势项我们一一分析。

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优势项:

1.是知名上市公司旗下的项目,有品牌和公司的背书

2.产品在同类产品中质量最好、价格也最美丽,物美价廉的竞争力极强

3.正好有个国际商务博览会在公司附近开,参展的人员不是来找合作伙伴就是来谈业务找资源的,大部分都是我们的目标客户

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劣势项:

1.负责项目的四人,不仅人少,且除了负责人,其它都没什么社群营销经验;

2.每个人的微信号都只有一个,因为不是专业做社群的,手里没有备用的微信号,且仅有的微信号里好友都不多,没有足够的资源;

3.再者,项目不受公司关注,不被重视,都不能动用公司现有的渠道资源;

4.虽说产品物美价廉,但项目冷门也导致关注度低,市面上同类产品多、价格战打得厉害。



社群引流方案

在社群拉新引流的阶段,执行人需要有清晰的定位和目标,知道自己的目标群体在哪里,摸清客户的痛点。所以这个国际商务博览会我们必须要好好利用,我们的目标客户大多都在其中。从引流到裂变大概是有5个步骤:拉新——引流——活跃——裂变——变现。用到这里,大致的方案流程就是:充分利用展会参会人员资源——对他们拉新进群——进入活跃期快速爆群——引导群内人员参加项目说明会——促成成交、变现。

首先

前期准备需要备好用到的物资,四个负责人员+印有公司Logo和名称的帽子和绶带各五份+微信二维码100张(建立博览会资源整合群001、002、003...以此类推,用来拉新整合人员资源)+一套事先预备好的扫码引导话术+群内宣传需要用到的产品素材以及微商控价系统+项目说明会需要用到的基础用品及招商PPT。
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现场操作需要把微信二维码有序贴在出口展板上,负责的4个人要带好帽子和绶带站在出口处,亲切有礼貌的说“这里有资源,欢迎免费扫码进群”这样的话,可以重复说,引导人员扫码进群。

再者

进入活跃转换期,统一在各个群发送 关于项目说明会的通知,除了项目和资源,一定要带着附带条件,比如免费的茶、礼品、参观,诸如此类,做好参会人员统计,再进行说明会的安排。说明会需要有专业负责人,这时候肯定需要公司的支持,因为已经转化到公司,引流拉新任务完成,需要公司人员配合,比如公司老板的致辞,可以起到坐镇作用,之后的招商演讲、签单、收款、接待需要四个负责人分配再另下功夫了。

诚然,最后扫码进群人数多达1万,项目说明会到场人数300人,0成本扫码1万人,转化3%,算是不错的成绩。招商成交上,300个人中,招募成功100个代理商,累积收款500万元。

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