环保行业如何突破困局？

当前环保行业普遍陷入增长受限的困局，且难以自拔。即便是具备规模的上市企业也不例外。
环保行业是一个以技术为基础，以工程或设备为盈利方式的工业性质行业。行业升级大部分源于技术创新，少部分源于商业模式创新。核心逻辑都是降低成本，提高效率。
在面临困难时
按照惯性，我身边的很多企业仍然专注于行业内的技术创新，比如污水领域比较关注anammox，以期减少碳源的投加；关注好氧颗粒污泥，以期降低同规模污水处理设施的占地面积。固废领域比较关注热解技术，以期降低固废处理综合费用，或者开拓中小规模县镇生活垃圾处理市场。
这些当然没有问题，但也可以考虑另外一个途径
比如跳出工业化思维，重点考虑废水（物）处理过程中资源化的可行性，比如餐厨垃圾处理的废弃油脂，干物质应该去养虫还是堆肥，污水是达标排放还是提炼碳源等等。通过资源化价值的实现，降低无害化成本的支出，提高竞争力。
比如考虑将环保设施的土地价值充分发挥，植入一些适合的商业化设施，通过标准的市场化经营，获取额外的盈利收入，同样也是降低成本支出，提高竞争力。
或者环保技术通过何种手段，可以用于B端或C端，成为B端的价值来源，或者面向C端的一般消费品？
总之，多个角度考虑，当然尝试未必会成功。但对于环保行业来讲，当前行业破局是必须的。不是你我，就是其他人。